Publié le 03/12/2017 - Il est désormais de notoriété publique que Viktor Kassai n'a pas été sélectionné pour la Coupe du Monde en Russie en 2018. La journaliste Gayle Hope examine les raisons et approfondit un peu plus le monde secret des arbitres (MLSz - Fédération Hongroise de Football).
Il convient de noter d'emblée que sur les 55 pays composant la confédération de l'UEFA, seules 13 nations se présenteront à la Coupe du monde avec seulement 10 arbitres. Les arbitres qui seront présents sont tous sur la liste des arbitres élites de la FIFA. Rien que dans l'UEFA, il y a 27 arbitres de diverses nations sur la liste des élites, y compris Viktor Kassai. Seulement 37% d'entre eux font la liste finale.
Vingt de ces 27 étaient sur la liste de présélection, qui diminue graduellement jusqu'à ce que seulement les 10 derniers restent. Par conséquent, il n'y a aucune garantie pour un arbitre qu'il fera l'appel final, même s'il est actuellement classé numéro 3 dans le monde! Cüneyt Çakir de la Turquie et Björn Kuipers sont les seuls arbitres dans le top 5 de l'IFFHS qui iront à la Coupe du Monde - ils sont conjointement classés 5ème . Mark Clattenburg (1er ) et Nicola Rizzoli (2ème) ont tous deux pris leur retraite, alors que Jonas Eriksson (4ème ) n'a pas été retenu non plus.
En dehors des cercles d'arbitrage, la plupart penseront que l'omission de Kassai de participer à la Coupe du Monde sera uniquement due à ses performances et au fait qu'il a eu quelques erreurs importantes au cours des 18 derniers mois. Cela a sans aucun doute joué un rôle dans la décision des comités d'arbitrage de l'UEFA, mais ils ont également pris en considération les déclarations faites par le MLSz JB au nom de Kassai. Le MLSz JB n'a pas du tout soutenu Kassai, en fait, ils ont fait tout le contraire.
Lors de l'assemblée générale annuelle de 2017, Sándor Csányi, président de la MLSz, a évalué les performances générales des arbitres et a déclaré que les arbitres pouvaient commettre des erreurs, mais que toute arrogance ne serait pas tolérée. Il a ajouté que dans de tels cas, il pourrait même être envisageable qu'un arbitre ne soit pas nommé pour la liste de la FIFA. Cela a conduit beaucoup à croire que Kassai ne serait pas nominé pour rester sur la liste de la FIFA. Ce fut une surprise pour beaucoup d'autres car Kassai a la réputation parmi ses pairs d'être agréable, affable et d'avoir un grand sens de l'humour. Bien qu'il soit très fier de ses réalisations, on dit qu'il maintient également un haut degré de modestie et qu'il est toujours prompte à souligner les bonnes décisions prises par les membres de son équipe, comme un appel hors-jeu et déclare clairement qu'il n'aurait pas été capable de réaliser tout ce qu'il a sans une équipe forte et décente qui le soutient et le soutient tout le long du chemin. Il est très connu pour promouvoir un esprit d'équipe, si un de ses joueurs fait une erreur, c'est l'erreur d'une équipe, sans blâmer un individu, s'ils ont un jeu décent, c'est un succès d'équipe. Je l'ai regardé expliquer la loi d'avantage à un arbitre stagiaire de 12 ans au trot, tout en les entraînant, et tout le temps avec un énorme sourire sur son visage et d'une manière calme et détendue, pas même un indice d'irritation qu'ils ne pouvaient tout simplement pas obtenir parce que ce n'est pas logique pour eux. C'est un homme qui, de l'avis de tous, abandonnera librement son temps et, le plus souvent, voyagera à ses frais, pour entraîner et encadrer des arbitres jeunes et inexpérimentés. Un de ses collègues professionnels à l'UEFA a déclaré: "Viktor est un gars vraiment sympa, pas une once d'arrogance en lui. Il est apprécié et respecté par nous tous. Il est un excellent arbitre et essaie toujours de s'améliorer. J'aime travailler avec lui dans les rares occasions où je le fais. Je trouve absolument scandaleux la façon dont il est traité par le MLSz ".
Vers la fin du mois de septembre, les rumeurs sont devenues très fortes selon lesquelles Sándor Puhl, vice-président du MLSz JB, allait nommer Kassai à la 6ème place sur la liste de la FIFA. Notre source à l'UEFA a été horrifiée et qualifiée de scandaleuse au mieux. A l'époque, les nominations n'avaient pas été soumises et l'UEFA a envoyé un message fort à la MLSz en nommant Kassai pour quelques matches de haut niveau de l'UEFA CL, bien qu'il ne soit pas présent dans les ligues nationales. Ils montraient qu'il avait leur soutien et leur soutien. Il est très apprécié et respecté à l'UEFA, contrairement à ce qui se passe à la MLSz.
Les nominations FIFA sont soumises à la fin du mois d'octobre. Le 12 novembre, notre source à l'UEFA nous a confirmé que Sándor Puhl avait effectivement nommé Kassai au 6ème rang de la liste de la FIFA et l'avait en effet désigné pour rétrogradation sur la liste des élites. Vad a été nominé numéro 1, Bognár numéro 2 et l'UEFA pense que Puhl essaie de les forcer à accepter ces classements malgré le fait que l'UEFA pense le contraire. Alors que Bognár est populaire à l'UEFA, Vad ne l'est pas. Ce dernier est considéré comme arrogant par l'UEFA et n'est pas digne de confiance, le considérant comme trop incohérent et sujette aux erreurs. Nous avons été incapables de déterminer le rôle exact de Vad Sr. (le père de Vad) au sein de la MLSz, cependant, il est un membre senior du personnel et est connu pour être ami et partisan de Puhl. Certains prétendent qu'il a utilisé sa position et son amitié pour tenter d'influencer son fils, en remplaçant Kassai en tant qu'arbitre numéro 1. Le comité d'arbitrage de l'UEFA a sollicité des évaluations indépendantes des matches de Kassai, car il est soupçonné d'être délibérément désavoué. Ils ont des copies des vidéos de ses jeux mais pour l'instant il n'y a pas eu de confirmation quant à savoir s'il a reçu des notes différentes de leurs évaluateurs ou non.
Il est de notoriété publique que chaque association de football fonctionne sur un élément de « ce n'est pas ce que vous savez mais qui vous connaissez », et il y a toujours un certain degré de favoritisme et il est peu probable que cela change vraiment. Cela pourrait être acceptable, du moins en ce qui concerne les matchs attribués par favoritisme plutôt que selon le mérite, comme ils devraient l'être, mais lorsqu'il atteint le stade où la carrière d'un homme est affectée parce qu'il n'est pas "le favori" alors il est allé trop loin et des questions doivent être posées sur la prise de décision. Quand on entend les commentaires d'autres fédérations (Roumanie, Pologne, Allemagne, Angleterre, France, Grèce, Slovaquie, Russie et diverses FA au sein de la fédération des EAU et de la CAF, à notre connaissance, ainsi qu'à l'UEFA), ils pensent que Kassai est traités par le MLSz JB de manière «effroyable», «affreusement», «scandaleusement» et «scandaleusement», il pourrait être prudent de poser des questions très sérieuses à la direction et de savoir s'ils sont toujours compétents pour faire le travail qui leur a été confié avec intégrité.
Le niveau d'arbitrage hongrois a considérablement diminué, en particulier au cours des 18 derniers mois - 2 ans, pas seulement au niveau NB1, mais jusqu'au niveau local. Les répondants eux-mêmes sont de plus en plus mécontents du manque de gestion de Sándor Puhl et de Sándor Berzi. Ils déclarent au sein de leur petite communauté de confiance qu'ils n'osent pas mettre en doute l'autorité de Puhl, car cela signifierait probablement la fin de leur carrière.
Lorsque Sándor Csányi a été élu président de la MLSz en 2010, il a promis de mettre en place une alliance transparente et vérifiable. Les MLSz JB ne sont en aucune façon transparents. Les comptes de Sándor Puhl sont autorisés à être secrets. Il n'a pas à rendre compte de l'argent dépensé. Vous ne pouvez pas savoir exactement combien il va passer en revue les rapports, les relevés de notes, les frais de déplacement ou même son salaire de base. Il vit apparemment dans le même hôtel que celui où se tient la réunion et, lorsque la commission organise des événements, on se demande si l'hôtel est payé par le MLSz. Cela semble certainement suspect à tout le monde, en particulier après des problèmes avec le MLSz JT, avec la location de voitures, les comptes de coûts, et plusieurs factures de téléphone astronomiques.
La formation des arbitres professionnels, nous dit-on, a maintenant lieu à l'hôtel où il n'y a pas d'installations adéquates pour la formation physique ou les démonstrations / formations pratiques. On ne sait pas quelle formation, le cas échéant, ils reçoivent pendant leurs réunions bimensuelles, mais cela pourrait expliquer en partie le déclin général des niveaux de condition physique, avec les arbitres non-FIFA s'ils ne reçoivent pas de conditionnement physique et sont laissés à eux-mêmes. appareils sans guide. Les arbitres de la FIFA recevront un entraînement physique aux différents cours de l'UEFA auxquels ils participent tout au long de l'année. Ils assistent généralement au moins 4 cours qui durent toute une semaine, au cours de laquelle ils doivent également passer un test de condition physique. Ils bénéficient également de régimes d'entraînement spécifiques, contrairement aux arbitres non-FIFA. Il ne semble pas non plus y avoir d'entraîneurs / mentors / évaluateurs / psychologues sportifs participant à ces réunions. Comparez cela avec l'Angleterre où les arbitres se rencontrent pendant 2 jours toutes les 2 semaines à St Georges, pendant ces 2 jours ils s'entraîneront en équipe, ils recevront une formation et des conseils sur les Lois du Jeu (LOTG), les erreurs seront analysées et des conseils seront donnés. comment ces erreurs peuvent être évitées à l'avenir et les arbitres ont accès à des entraîneurs / évaluateurs / mentors et des psychologues sportifs. Le système en Angleterre n'est peut-être pas parfait mais il est largement supérieur.
En Hongrie, un système informatisé a été mis en place, connu sous le nom d'Application de football intégrée (IFA), similaire au système d'administration des officiels de match (MOAS) utilisé au Royaume-Uni. Tous les arbitres et évaluateurs de jour de match ont accès au système. Actuellement, il est très sous-utilisé faute d'un meilleur terme. Les arbitres reçoivent un courriel le jeudi pour leur dire à quelle partie ils participeront le samedi suivant, les laissant parfois avec des arrangements de distances jusqu'à 400 km le jour suivant pour assister au match. Aucune considération n'est accordée à leur vie familiale, aucune allocation n'étant accordée pour leur permettre de planifier des activités familiales. Les rendez-vous avaient toujours l'habitude de sortir à 10 heures un mardi matin. Cela a bien fonctionné dans le passé, pourquoi n'est-ce plus le cas?
En ce qui concerne les évaluateurs de jour de match, ils reçoivent un courriel le vendredi leur donnant un jeu à évaluer. Il n'y a aucun enregistrement de ceci sur IFA, aucune transmission officielle, aucune facture pour des dépenses etc. Les arbitres ne sont pas informés qui leur évaluateur de matchday et ils peuvent ou ne peuvent pas les voir avant ou après un jeu! Un arbitre devrait toujours avoir l'occasion de parler avec un évaluateur avant et après le match - leur évaluation honnête est essentielle pour le développement d'un arbitre. Nous vous informons que, après le match, les évaluateurs doivent contacter Vencel Tóth Sr et signaler en quelques mots les décisions douteuses. Il transmet ensuite un résumé à Sándor Puhl. Cela en soi n'est pas inhabituel. Quand Keren Barrett travaillait encore pour le PGMOL en Angleterre, il téléphonait toujours à chacun des arbitres de Premier League après le match pour savoir s'il y avait eu des problèmes ou des décisions litigieuses que la direction de l'arbitre avait besoin de savoir. la presse et les managers ont commencé à appeler pour se plaindre ou demander des explications. Le jour suivant, à midi, l'évaluateur envoie une liste détaillée des incidents du jour de match à Sándor Puhl par e-mail (ce qui n'est pas inhabituel). On dit alors que Puhl «clarifie» ce qui peut et ne peut pas aller dans le rapport. Si cette affirmation est vraie, elle déroge complètement au système d'évaluation. Les arbitres ne sont pas parfaits et les évaluations de jour de match sont une excellente ressource pour eux d'être en mesure d'identifier où ils se sont trompés dans un match donné et d'analyser comment éviter des erreurs similaires à l'avenir. Ils ne peuvent pas le faire si un système incompétent et apparemment malhonnête est en place.
Il y a plusieurs appels pour que les arbitres expliquent les décisions contentieuses après le match. Bien que cela puisse sembler une bonne idée en théorie, pratiquement ce n'est pas la chose la plus sensée à faire lorsque les émotions sont encore vives et que toute «remise en question» d'un arbitre pourrait facilement tomber dans une simple attaque verbale personnelle. À ce stade, ils n'auront pas non plus eu l'occasion de regarder un incident et pourraient bien ne pas savoir qu'ils ont commis une erreur. Il est cependant utile d'expliquer les décisions aux managers, aux joueurs et même aux fans. Beaucoup d'erreurs d'arbitres perçues ne sont en fait pas des erreurs mais un manque de connaissance des détails complexes du LOTG de la part des managers, des joueurs et des fans. Ce qui serait peut-être un compromis plus sensé serait que le MLSz JB publie un résumé écrit à la presse de tous les incidents de match clés du week-end avec une explication, s'il y en a une. Si un manager a déclaré à tort dans son entretien d'après-match qu'un incident particulier était une erreur sur la partie des arbitres, il devrait également être informé que sa réclamation est fausse et que la section pertinente du LOTG lui a été expliquée afin qu'il comprenne que l'arbitre était, en fait, correct et il était celui qui avait tort. Cela devrait également être rendu public afin que les fans sachent que l'arbitre était, en fait, correct dans sa prise de décision. Dans certains cas, lorsqu'il y a eu une erreur d'arbitre, il y a souvent une explication très simple (un joueur a couru dans la ligne de vue de l'arbitre au moment crucial qui l'empêchait de voir, de son point de vue il ne pouvait pas voir handball parce qu'il était sur son côté aveugle etc.). Parfois, ils appellent juste un faux sans raison apparente et ne peuvent probablement pas comprendre pourquoi eux-mêmes, alors soyez honnête et dites oui ils ont pris cette décision mal. Tant qu'un arbitre a pris sa décision honnêtement à ce moment-là, croyant qu'il a raison, ce que fait la grande majorité des arbitres, les gens accepteront davantage les erreurs. Dans un monde idéal, les erreurs ne doivent pas être traitées différemment des erreurs commises par les joueurs, les deux peuvent être aussi coûteux en termes d'impact sur le résultat d'un match. Les arbitres vont dans un match qui veut avoir plus de vrai que de mal, surtout les grands appels, mais ils sont humains et feront des erreurs. Les arbitres ne doivent pas être punis pour une simple erreur humaine, mais en même temps, les erreurs ne doivent pas être négligées et si l'arbitre a commis une erreur par sa faute (mauvaise position, etc.) plutôt que d'avoir été malchanceux à un moment crucial, etc.), ils doivent prendre leurs responsabilités et travailler dur pour en tirer des leçons.
Ce qui devrait arriver après le match, c'est que l'arbitre ait la possibilité de passer la vidéo de match avec un évaluateur ou un entraîneur et d'examiner les erreurs, d'analyser ce qui n'a pas fonctionné et de travailler sur des stratégies pour éviter une réapparition dans le futur. Il se peut qu'ils aient été pris hors de position aussi longtemps que quelques minutes avant un incident parce qu'ils n'avaient pas correctement anticipé la façon dont le jeu allait se dérouler et, tout en essayant de rattraper leur retard, ils se sont retrouvés dans une position où leur angle de vue d'un incident n'était pas très bon. Par conséquent, ils n'ont pas vu l'incident, ou leur point de vue donne une impression complètement différente de ce qui s'est passé. Le problème de développement est leur positionnement et quelque chose dont ils ont besoin pour se concentrer sur l'amélioration.
Le MLSz JB n'aurait pas été directement impliqué avec les arbitres de comté depuis 2010. Le recrutement est en baisse et il n'y a pas eu d'augmentation des frais de match, bien que les frais d'adhésion du MLSz JT aient augmenté. Aucun matériel de formation ou d'orientation n'est fourni et il n'y a pas de formation régulière. Les frais de match sont le plus souvent payés en retard. Chaque président de comté dicte son comté comme bon lui semble sans responsabilité professionnelle ou éthique. Dans certains comtés, le président de l'AF du comté gagne des millions tandis que les arbitres ne font que couvrir les frais de voyage. Dans d'autres pays, les présidents gagnent moins et, au lieu de cela, filtrent l'argent en formation, en évaluant et en comparant les frais. Il n'y a pas de continuité entre les comtés. La continuité à l'échelle nationale est importante au niveau local car ce sont potentiellement les meilleurs arbitres de l'avenir. Il y a un fort sentiment que plusieurs présidents de fédérations de comté ont reçu le rôle purement comme un «travail pour les garçons» afin de s'assurer que les comtés ont des leaders pro-Puhl en place. Les évaluateurs de la journée sont pratiquement inexistants avec très peu de jeux auxquels un évaluateur participe et l'ensemble du système sonne comme un désordre complet.
Que doit-il se passer?
Tout d'abord, Sándor Csányi doit se pencher longuement sur l'état de l'arbitrage et se rendre compte que le système dictatorial actuel ne fonctionne tout simplement pas. Si toutes ces affirmations sont vraies, alors il doit agir rapidement et rectifier la situation avant qu'elle ne s'aggrave. C'est un système injuste pour les arbitres eux-mêmes, ils sont laissés tomber et cela a des implications plus larges dans le jeu pour les équipes ainsi que causer un bas moral parmi les arbitres eux-mêmes. Le seul rôle du comité d'arbitrage devrait être d'améliorer le niveau d'arbitrage de haut en bas et le régime actuel est actuellement défaillant à cet égard. Même si toutes ces affirmations s'avèrent être de fausses accusations, le système actuel en place échoue toujours aux arbitres et au jeu en général et de vastes améliorations doivent être mises en œuvre. Une refonte complète est requise.
De nouveaux dirigeants doivent être mis en place, qui seront tenus responsables de leurs actions et qui sont prêts à fonctionner de manière transparente et honnête.
Les réunions des arbitres bi-hebdomadaires doivent être tenues dans un endroit approprié, avec des installations d'entraînement dédiées afin que les séances d'entraînement physique et pratique puissent être effectuées par du personnel qualifié. La formation comprend également l'analyse des erreurs de concordance en tant que groupe, non pas comme un outil pour ridiculiser un collègue mais comme une formation développementale pour tous, des conseils nutritionnels, un soutien général et une application pratique du LOTG. D'excellentes décisions doivent également être soulignées, par exemple: un avantage sublime qui a été joué. Non seulement cela met en évidence ce qui s'est bien passé, mais c'est aussi un outil d'apprentissage fantastique pour les refs plus jeunes et plus inexpérimentés. Ils peuvent apprendre autant d'une performance de masterclass comme ils le peuvent d'un qui a été inadéquat.
Les arbitres doivent recevoir leur régime d'entraînement physique conseillé pour les 2 semaines suivantes et en fournir une copie à tous les arbitres à tous les niveaux. Ceci est une aide au développement, en particulier pour les arbitres les plus inexpérimentés.
Les arbitres et les assesseurs devraient recevoir leurs rendez-vous pour la semaine suivante le lundi ou le mardi de la semaine. Les arbitres devraient aussi savoir qui les évalue ce week-end. Non seulement cela permet à un arbitre et à un évaluateur de planifier des activités familiales pour la fin de semaine, mais cela donne aux arbitres le temps de communiquer avec les membres de leur équipe et de discuter de tout problème dont ils ont besoin.
Le test de condition physique doit être mis au même niveau que l'UEFA pour tous les arbitres professionnels et AR comme dans les autres fédérations nationales.
Chaque arbitre, au moins aux NB1, NB2 et NB3, devrait avoir un mentor / coach dédié et avoir l'opportunité de les rencontrer, même si cela se fait via Skype ou similaire pour discuter des incidents de match clés, où ils vont mal et où ils l'obtiennent juste. Les entraîneurs / mentors devraient fournir un soutien et des conseils. Dans les ligues professionnelles, 2 entraîneurs par division seraient idéaux, avec des groupes d'entraîneurs comprenant chacun la moitié des arbitres.
Un système d'évaluation honnête et honnête des journées de match doit être mis en place, en particulier aux NB1, NB2 et NB3. Les évaluations devraient être faites uniquement sur la base du jeu évalué et non pas si l'arbitre est populaire ou non auprès des pouvoirs en place, ou de tout autre facteur externe. Ceux-ci devraient ensuite être utilisés comme aide au développement et cibler la formation des arbitres à un niveau plus personnel. Dites-leur où ils se trompent et travaillez avec eux pour le réparer, dites-leur où ils vont bien et aidez-les à maintenir cela.
Les rendez-vous devraient être faits sur le mérite et non sur la popularité ou d'autres questions. Si un arbitre est performant alors il devrait obtenir les gros matchs, cela devrait être sa récompense. Cela devrait également inclure de donner aux arbitres de la FIFA une chance d'arbitrer les matchs NB1, au mérite. Il est risible de voir l'arbitre numéro 1 mondial du monde ne pas être donné à des jeux NB1 apparemment purement parce qu'elle est une femme. Mlle Kulcsár est une excellente arbitre, soutenue par le fait que l'UEFA l'a sentie capable de gérer la finale de la Ligue des Champions en 2016 ainsi que plusieurs autres matches internationaux, y compris les matches de la Coupe du Monde. La finale des moins de 17 ans lui a été remise en récompense de performances exceptionnelles, de matches de championnats d'Europe, de matches de Ligue des champions et d'Europa League, bien que dans le cadre du match féminin. Elle a certainement gagné une chance d'arbitrer au sein du NB1 sur le mérite.
L'âge de la retraite doit être aligné sur celui de l'UEFA. A ce niveau, les arbitres reçoivent une année supplémentaire après l'âge de 45 ans, sous réserve de certains critères. Cela devrait être le même au niveau national, y compris en adoptant les mêmes critères que l'UEFA. Si un arbitre ne répond pas à tous les critères (mérites, condition physique et tests médicaux supplémentaires), il ne gagne tout simplement pas une année supplémentaire. Il n'est pas juste qu'un officiel de la FIFA ne puisse pas prendre cette année supplémentaire avec l'UEFA parce qu'ils sont obligés de prendre leur retraite dans leur ligue nationale, comme Gábor Erös l'année dernière.
Idéalement, des réunions devraient avoir lieu entre la direction de l'arbitrage et les chefs d'équipe tous les deux ou trois mois pour discuter de façon calme et rationnelle de ce qui, selon eux, se passe bien et de ce qui ne l'est pas. Combler le fossé et travailler ensemble pour améliorer le jeu! Les résultats de ces réunions n'ont pas besoin d'être publics mais devraient être utilisés comme un outil positif. Pas seulement les questions d'arbitrage à discuter mais le comportement et la discipline du joueur / manager / entraîneur. Les managers ont besoin de comprendre que plus leurs joueurs plongent, trichent et tentent généralement d'arbitrer, plus logiquement, plus il y a de chances que les arbitres soient escroqués et prennent des décisions incorrectes, que le manager se plaint et ignore ses joueurs manquent de discipline ou de comportement antisportif! Les joueurs, les managers et les entraîneurs doivent également être tenus responsables de leurs actions et de leurs comportements qui entravent directement la capacité de l'arbitre à faire son travail efficacement.
Comités d'arbitrage du comté, les postes devraient être salariés. Un salaire fixe dans tous les comtés pour éviter l'inégalité qui semble exister actuellement.
Une structure d'évaluation de jour de match standardisée à l'échelle nationale. Il n'est pas pratique de s'attendre à ce que tous les arbitres au niveau local soient évalués à chaque match et l'accent devrait être mis sur ceux qui sont en promotion, mais chaque arbitre en dehors des ligues professionnelles devrait être évalué au moins 4 à 6 fois par saison.
Les frais normalisés de jour de match, fixés par le niveau de football, logiquement le football de niveau jeune attireraient les frais de jour de match les plus bas mais il devrait y avoir une augmentation des frais entre un match U14, un match U16 et un match U18 par exemple.
Régimes d'entraînement normalisés pour le niveau local. Des réunions d'entraînement mensuelles organisées dans chaque comté pourraient être tenues ou prises par un arbitre principal dans la zone concernée. Utilisez les arbitres au niveau du comté qui sont proches de la retraite ou qui ont pris leur retraite.
Un système de soutien approprié mis en place à tous les niveaux pour tous les arbitres. Même au niveau local, ils devraient avoir accès à des entraîneurs / mentors. Encore une fois, les arbitres seniors peuvent être utilisés pour encadrer l'arbitre cadet et inexpérimenté.
IFA à utiliser intégralement, avec toutes les informations pertinentes accessibles. Des choses comme des plans d'entraînement et des conseils nutritionnels, etc. peuvent également être ajoutés dans le système pour que tous les arbitres puissent y accéder et en bénéficier.
Nous ne sommes pas un ennemi des arbitres. Loin de ça, en fait. Nous voulons simplement que les arbitres reçoivent les bons outils et le bon soutien pour qu'ils fassent leur travail et le fassent bien. Ils devraient être en mesure de le faire sans crainte, ils devraient être capables d'aller dans chaque jeu en sachant qu'ils sont parfaitement préparés pour tout ce que les 90 minutes apporte. Sans arbitres, il n'y a pas de jeu, mais s'ils sont simplement déportés sans soutien, sans conseils et sans aide, ils ne peuvent pas s'améliorer, peu importe combien ils veulent et cela a un effet négatif sur leur efficacité, leur moral et leur autonomie. -créditation ainsi que sur le jeu en général. Il est temps qu'ils soient mis en place pour réussir dans la mesure du possible au lieu d'être ignorés alors qu'ils pataugent avec nulle part pour se tourner vers des conseils.
Il a été révélé que lors d'une audience disciplinaire, Zoltan Liptak a déclaré que Kassai avait fait une remarque raciste envers son coéquipier d'alors Patrick Mevoungou lors de la DVTK vs Vasas à la fin de la saison 2016/17. Kassai a nié cette accusation et engage actuellement une action en justice contre Liptak pour diffamation. Nous ne ferons aucun commentaire à ce stade parce qu'il y a des procédures judiciaires en cours et nous ne voulons pas porter préjudice à cette affaire.
Une copie de cet article sera envoyée au MLSz JB et à Sándor Csányi pour commentaire et nous publierons toute réponse reçue. Nous avons essayé d'obtenir une réponse du JLS MLSz avant la publication, mais nous n'avons reçu aucune réponse pour le moment. Cependant, nous ne les avons pas mis au courant de toutes les allégations dont on nous a parlé et il se peut fort bien qu'ils attendent de voir l'article dans son intégralité avant de répondre. Si on nous demande de garder une partie ou la totalité de la réponse confidentielle, nous allons bien sûr nous conformer et déclarer que nous avons reçu une réponse confidentielle avec un commentaire sur ce qu'ils sont prêts à nous permettre de dire publiquement.
Source : HUNGARIANFOOTBALL.COM
Traduction de l'anglais
